在常州东芝变压器有限公司生产现场，每个工作日都能见到一个头戴红色安全帽、身穿工作服的人走走停停，偶尔指出作业人员的不规范行为，或与现场管理人员交谈片刻。他，就是常州东芝变压器有限公司总经理：竹多昭治，公司的日籍高管，2017年度常州市荣誉市民、2018年度江苏省“五一劳动荣誉奖章”获得者。今年5月，竹多先生即将退休，离开他的第二故乡——常州，返回日本。

心有大我，就不会囿于小我；胸怀至诚，就会选取奉献担当。正因为这样，竹多昭治以崇高的追求超越小我，实现人生更大价值，用实际行动诠释担当责任。

对企业的责任，是竹多昭治心中最炽热、最真挚的情感力量，更是他最质朴、最深沉的行动表达，为我们树立了价值标杆。短短的几年时间里，他带领干部和员工队伍奋力拼搏，创新发展，攻坚克难，取得了重大科技成果，为常州东芝的发展绘写了炫丽篇章。

不忘初心，勇攀高峰。

一个人之所以能成功，总有其过人之处。心有大我是一种格局、一种境界，也是一种信念。竹多昭治就是这样一个人。他把个人的理想追求融入企业的事业中，在大局下思考，在大局下行动，汇聚团队中每一个人的奋斗力量，为实现个体梦想开拓更加广阔的空间，为实现共同梦想开创更加光明的前景。

从1996年公司筹建开始，竹多昭治就来到了常州东芝，一起参与基建工作，后来多次担当技术指导，并出任过总工程师一职，参与了公司产能二次扩建的筹备工作。

技术出身的他精益求精，用满腔热情书写对事业的执着追求，为公司的第一台产品——云南省江川站220kV变压器，以及第一台500kV产品——贵州省安顺发电站变压器的制作全力以赴，答疑解惑，耐心指导，他的专业、敬业、耐心、细致，给众人留下了深刻的影响。

2013年4月，竹多昭治任职总经理，至今已过去了五个年头。在这期间，企业身处严峻的市场环境，市场竞争激烈，产品价格持续走低，材料成本居高不下，企业困难重重。但竹多总经理直面困境，始终坚定创新发展理念，想方设法挖掘潜能，与经营团队团结一致，及时进行企业转型升级，向高端领域发展，研制成功了意大利换流变、双百万特高压、胜利电厂特高压主变等一批高新技术产品，带领常州东芝成功跨入我国特高压变压器制造行列，为企业发展做出了重大贡献。日前，公司又成功研制出了国内最大容量的1330MVA/500kV三相一体变压器，为“一带一路”建设与印尼“全球海洋支点”战略对接示范工程发挥了重要作用。

在生产意大利换流变期间，竹多总经理经常与技术人员沟通交流，将自身丰富的技术经验毫无保留地与技术人员分享，针对用户的要求指出关键所在。产品开始生产后，他每天都会到现场了解生产状况，站在一旁观察，脸上写满了严谨、规范和精益求精。当全部产品一次性成功通过试验后，他和用户一起为吉祥物“狮子点睛”，脸上满是自豪和喜悦。

奋斗正当时，前进无止境。

经历过波峰浪谷的常州东芝人，努力拼搏，超越自我，已是大家的共识。身居高位的竹多昭治，深信“只有不断努力奋斗，才能更进一步；只有质量做好了，才能有最大的收获。”无论是经营干部会议、中层干部会议，还是安全例会、质量会议，他强调最多的有两点，一是严把安全质量关，二是问题要寻根究源。告诫各级干部、员工积极提高认识，提升执行力、控制力、约束力，在生产效率和经营管理上提质增效。大力倡导“严、实、细”的工作作风，通过削减采购成本、控制办公费用、提高生产率、降低损失费等措施，向成本管控和精益化管理要效益。不仅要关注产量，更要关注质量、技术，努力攀登技术高地，推动业务创新，发挥工匠精神，打造一流产品。

面对现场存在的一些不规范作业、各种安全隐患，他不仅指导各部门详细罗列不规范行为，发动员工自己寻找问题所在，认识其危害性，还在行走现场时严格督查。他常说：发生问题不可怕，可怕的是明知故犯，屡教不改。行走在车间生产现场，他丝毫不放过任何违章行为，安全带未扣、登高梯未锁轮、安全标志牌不到位等等，都未能逃过他的火眼金睛。

针对质量问题，他提出开展“质量大检查”活动，以此来全面梳理问题，明确整治对策，跟踪实效效果。当年，质量问题得到有效控制，各项规范、对策得以固化，全员质量意识得到了明显增强。

热心公益，根植社会责任。

工作严谨细致、勇于创新的竹多总经理，始终不忘爱心公益活动。公司组织无偿献血，他端坐奉献热血；倡导绿色出行，他带头步行上班；毅行环保宣传，他带领全家出动……用他的话来说：未来人类和地球的明天更加美好！

岁月不居，天道酬勤。在新时代、新征程上，竹多昭治带领常州东芝人搏击风浪，奋勇争先，研制的变压器多次创造业内第一，成为了乘风破浪大船上的一名优秀船长，引领企业再创辉煌，迈向未来。现在，竹多先生即将离开常州返回日本，他表示以后将经常回来看看，因为，这是他的第二故乡。